Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S: Financial statements 2017
CVR: 38449850
Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S (CVR 38449850) has filed annual accounts for 2017. In 2017, the company reported a gross profit of DKK 10,381,170 and a net result of DKK 3,280,226. Equity amounted to DKK 364,372. The solvency ratio was 24.3%.
- Gross Profit
- 10,381,170 kr.
- Profit/Loss
- 3,280,226 kr.
- Equity
- 364,372 kr.
- Total Assets
- 1,497,983 kr.
Find more companies like Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S
Build lead lists with filters on industry, geography, size and financials — and export straight to Excel.
Try the lead list generatorEvents in 2017
As of October 31, 2017, AROS STATSAUTORISEREDE REVISORER I/S has been appointed auditor of Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S.
As of October 31, 2017, PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB has stepped down as auditor of Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S.
As of February 27, 2017, PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB has been appointed auditor of Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S.
As of February 27, 2017, Susanne Birkelund is registered as director of Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S.
As of February 27, 2017, Henrik Sommer is registered as director of Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S.
Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S was founded on February 27, 2017.
About Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S
Tandlægeselskabet Tandlægen.dk - Nørreport Ringkøbing I/S is a Danish company of the type Interessentskab based in Ringkøbing, founded in 2017. The company is registered under the industry Tandlægers aktiviteter. The management consists of Henrik Sommer. The company has 16 employees. In 2017, the company reported a gross profit of DKK 10,381,170 and a net result of DKK 3,280,226. Equity amounted to DKK 364,372.
