THANNER HOLDING A/S: Regnskab 2025
CVR: 81632219
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.6.2024 – 31.5.2025
THANNER HOLDING A/S (CVR 81632219) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.650.512 kr. og et resultat på -1.444.029 kr. mod 3.016.664 kr. året før. Det er et fald på 10 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 13.094.735 kr. Soliditetsgraden var 68,4 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 2.650.512 kr.
- Resultat
- -1.444.029 kr.
- Egenkapital
- 13.094.735 kr.
- Aktiver
- 19.152.036 kr.
- Ansatte
- 2
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 2.7 mio. | -1.4 mio. | 13.1 mio. | 2 |
| 2024 | - | 2.9 mio. | 3 mio. | 15 mio. | 2 |
| 2023 | - | 2.7 mio. | -2 mio. | 12 mio. | 2 |
| 2022 | - | 3 mio. | 3.9 mio. | 14 mio. | 2 |
| 2021 | - | 3 mio. | 82 t. | 10.1 mio. | 2 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er THANNER HOLDING A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
BDO Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er pr. 8. august 2025 tiltrådt som revisor for THANNER HOLDING A/S.
A/S PSE 17 NR. 1056 er pr. 8. august 2025 fratrådt som revisor for THANNER HOLDING A/S.
Om THANNER HOLDING A/S
THANNER HOLDING A/S er et aktieselskab i Esbjerg, stiftet i 1976. Selskabet er registreret i branchen Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver, bortset fra til events. Selskabet hed tidligere THANNER & CO HOLDING A/S og THANNER & CO. HANDELSSELSKAB A/S. Direktionen består af Peter Jensen. Bestyrelsen består af Carsten Jespersen, Elisabeth Enné Jensen og Peter Jensen. Selskabet ejes af Thanner Family ApS. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.650.512 kr. og et resultat på -1.444.029 kr. mod 3.016.664 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 13.094.735 kr.
