DANOCODAN ApS: Regnskab 2015
CVR: 63662828
DANOCODAN ApS (CVR 63662828) har aflagt årsregnskab for 2015. I 2015 havde selskabet en bruttofortjeneste på 274.316 kr. og et resultat på 28.551 kr. mod 87.292 kr. året før. Det er et fald på 34,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen udgjorde 280.928 kr. Soliditetsgraden var 49,5 %.
- Bruttofortjeneste
- 274.316 kr.
- Resultat
- 28.551 kr.
- Egenkapital
- 280.928 kr.
- Aktiver
- 567.187 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | - | 274 t. | 29 t. | 281 t. | - |
| 2014 | - | 418 t. | 87 t. | 252 t. | - |
| 2013 | - | 574 t. | -147 t. | -369 t. | - |
| 2012 | - | 601 t. | -325 t. | -222 t. | - |
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2015
Claus Wendelborg Nielsen er pr. 15. november 2015 registreret som adm. dir. i DANOCODAN ApS.
Kenneth Andersen er pr. 15. november 2015 fratrådt som adm. dir. i DANOCODAN ApS.
Kenneth Andersen er pr. 1. november 2015 registreret som adm. dir. i DANOCODAN ApS.
Christine Sanne Jensen er pr. 1. november 2015 fratrådt som adm. dir. i DANOCODAN ApS.
Christine Sanne Jensen er pr. 1. maj 2015 registreret som adm. dir. i DANOCODAN ApS.
Nicursor Opaina er pr. 1. maj 2015 fratrådt som adm. dir. i DANOCODAN ApS.
DANOCODAN ApS har offentliggjort sit regnskab for 2014. Bruttofortjenesten blev 417.913 kr., og årets resultat blev 87.292 kr.
Nicursor Opaina er pr. 25. marts 2015 registreret som adm. dir. i DANOCODAN ApS.
John Damsgaard Larsen er pr. 25. marts 2015 fratrådt som direktion i DANOCODAN ApS.
Om DANOCODAN ApS
DANOCODAN ApS var et anpartsselskab i Holeby, stiftet i 1976 og ophørt i 2017. Selskabet var registreret i branchen Ikke-specialiseret engroshandel. Virksomheden har 0 ansatte. I 2015 havde selskabet en bruttofortjeneste på 274.316 kr. og et resultat på 28.551 kr. mod 87.292 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 280.928 kr.
