Buchs Labels A/S: Regnskab 2025
CVR: 44349051
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.10.2024 – 30.9.2025
Buchs Labels A/S (CVR 44349051) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.127.462 kr. og et resultat på -951.568 kr. mod -2.308.624 kr. året før. Det er en stigning på 562,7 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 739.808 kr. Soliditetsgraden var 12 %. Selskabet havde 8 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 4.127.462 kr.
- Resultat
- -951.568 kr.
- Egenkapital
- 739.808 kr.
- Aktiver
- 6.185.146 kr.
- Ansatte
- 8
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 4.1 mio. | -952 t. | 740 t. | 8 |
| 2024 | - | 623 t. | -2.3 mio. | 1.7 mio. | 6 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Buchs Labels A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Beierholm Godkendt Revisionspartnerselskab er pr. 1. juli 2025 tiltrådt som revisor for Buchs Labels A/S.
A/S PSE 17 NR. 1056 er pr. 1. juli 2025 fratrådt som revisor for Buchs Labels A/S.
A/S PSE 17 NR. 1056 er pr. 6. februar 2025 tiltrådt som revisor for Buchs Labels A/S.
Buchs Labels A/S har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 622.810 kr., og årets resultat blev -2.308.624 kr.
Om Buchs Labels A/S
Buchs Labels A/S er et aktieselskab i Randers SV, stiftet i 2023. Selskabet er registreret i branchen Anden trykning. Direktionen består af Henrik Olesen. Bestyrelsen består af Thomas Hedegaard Søby (formand), Christian Østergaard Nissen, Henrik Olesen og René Thorsen Bonde. Selskabet ejes blandt andre af TÅRUPGÅRDSVEJ ApS, BUCHS A/S og Søbygaard Invest ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 8 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.127.462 kr. og et resultat på -951.568 kr. mod -2.308.624 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 739.808 kr.
