Circular Energy Systems ApS: Regnskab 2025
CVR: 43916106
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
Circular Energy Systems ApS (CVR 43916106) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 3.963.469 kr. og et resultat på 1.601.639 kr. mod 940.674 kr. året før. Det er en stigning på 67,8 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 2.673.410 kr. Soliditetsgraden var 37,4 %. Selskabet havde 3 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 3.963.469 kr.
- Resultat
- 1.601.639 kr.
- Egenkapital
- 2.673.410 kr.
- Aktiver
- 7.151.889 kr.
- Ansatte
- 3
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 4 mio. | 1.6 mio. | 2.7 mio. | 3 |
| 2024 | - | 2.4 mio. | 941 t. | 1.1 mio. | 2 |
| 2023 | - | 201 t. | -19 t. | 21 t. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Circular Energy Systems ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Circular Energy Systems ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 2.361.614 kr., og årets resultat blev 940.674 kr.
Grant Thornton, Godkendt Revisionspartnerselskab er pr. 21. marts 2025 tiltrådt som revisor for Circular Energy Systems ApS.
Christoffer Bay er pr. 11. februar 2025 registreret som direktør i Circular Energy Systems ApS.
Om Circular Energy Systems ApS
Circular Energy Systems ApS er et anpartsselskab i Brøndby, stiftet i 2023. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af andre maskiner til specielle formål i.a.n.. Direktionen består af Morten Ryge Bøgild, Christoffer Bay og Jari Bendsen. Selskabet ejes af Bay ApS, Morbo Holding ApS og Jaben Holding APS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 3 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 3.963.469 kr. og et resultat på 1.601.639 kr. mod 940.674 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 2.673.410 kr.
