New Nordic IT Topco ApS: Regnskab 2025
CVR: 43328115
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
New Nordic IT Topco ApS (CVR 43328115) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 fik selskabet et resultat på -169.591.000 kr. mod -146.544.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 361.709.000 kr. Soliditetsgraden var 15,7 %. Selskabet havde 1.656 ansatte i regnskabsåret.
- Resultat
- -169.591.000 kr.
- Egenkapital
- 361.709.000 kr.
- Aktiver
- 2.304.231.000 kr.
- Ansatte
- 1.656
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | - | -169,6 mio. | 361,7 mio. | 1656 |
| 2024 | - | - | -146,5 mio. | 545,2 mio. | 1656 |
| 2023 | - | - | -113,6 mio. | 692 mio. | 1460 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er New Nordic IT Topco ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Carsten Fensholt er pr. 16. september 2025 registreret som adm. dir. i New Nordic IT Topco ApS.
Henrik Bodskov er pr. 16. september 2025 fratrådt som adm. dir. i New Nordic IT Topco ApS.
Carsten Fensholt er pr. 15. september 2025 fratrådt som direktør i New Nordic IT Topco ApS.
New Nordic IT Topco ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Årets resultat blev -146.544.000 kr.
Carsten Fensholt er pr. 11. juli 2025 registreret som direktør i New Nordic IT Topco ApS.
Om New Nordic IT Topco ApS
New Nordic IT Topco ApS er et anpartsselskab i Ballerup, stiftet i 2022. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Kurt Groth Bager. Bestyrelsen består af Rasmus Forup Helmich (formand), Kevin Kristoffer Ehnhuus Iermiin og Panos Andreas Loizou. Selskabet ejes af New Nordic IT Holdco S.à.r.l.. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 1.656 ansatte. I 2025 fik selskabet et resultat på -169.591.000 kr. mod -146.544.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 361.709.000 kr.
