CBC Construction ApS: Regnskab 2025
CVR: 43194127
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
CBC Construction ApS (CVR 43194127) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 28.743.009 kr. og et resultat på 1.294.757 kr. mod 393.840 kr. året før. Det er en stigning på 100,9 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.944.414 kr. Soliditetsgraden var 16 %. Selskabet havde 47 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 28.743.009 kr.
- Resultat
- 1.294.757 kr.
- Egenkapital
- 1.944.414 kr.
- Aktiver
- 12.149.081 kr.
- Ansatte
- 47
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 28.7 mio. | 1.3 mio. | 1.9 mio. | 47 |
| 2024 | - | 14.3 mio. | 394 t. | 650 t. | 14 |
| 2023 | - | 2.3 mio. | 242 t. | 256 t. | 3 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er CBC Construction ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
SIR CB ApS er pr. 31. december 2025 registreret som ejer af CBC Construction ApS med en ejerandel på 50 %.
C.C. Holding ApS er pr. 31. december 2025 registreret som ejer af CBC Construction ApS med en ejerandel på 50 %.
CBC Construction ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 14.303.883 kr., og årets resultat blev 393.840 kr.
Om CBC Construction ApS
CBC Construction ApS er et anpartsselskab i Hvidovre, stiftet i 2022. Selskabet er registreret i branchen Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter. Selskabet hed tidligere Nyaa og Crillesen Entreprise Aps og Nyaa og Crillesen service ApS. Direktionen består af Dennis Rene Cabral-Bernard. Selskabet ejes af SIR CB ApS og C.C. Holding ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 47 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 28.743.009 kr. og et resultat på 1.294.757 kr. mod 393.840 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.944.414 kr.
