Kropsinstituttet B2B ApS: Regnskab 2025
CVR: 41907819
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
Kropsinstituttet B2B ApS (CVR 41907819) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -232.273 kr. og et resultat på -422.000 kr. mod 20.805 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 32.590 kr. Soliditetsgraden var 65,2 %.
- Bruttofortjeneste
- -232.273 kr.
- Resultat
- -422.000 kr.
- Egenkapital
- 32.590 kr.
- Aktiver
- 50.000 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | -232 t. | -422 t. | 33 t. | - |
| 2024 | - | 26 t. | 21 t. | 455 t. | - |
| 2023 | - | -87 t. | -239 t. | 434 t. | - |
| 2022 | - | 25 t. | -176 t. | 422 t. | - |
| 2021 | - | -208 t. | -217 t. | 598 t. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Kropsinstituttet B2B ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Søren Borre Møller er pr. 29. december 2025 udtrådt af bestyrelsen i Kropsinstituttet B2B ApS.
Jesper Brandis er pr. 29. december 2025 udtrådt af bestyrelsen i Kropsinstituttet B2B ApS.
Martin Bonde Mogensen er pr. 29. december 2025 registreret som adm. dir. i Kropsinstituttet B2B ApS.
Jesper Brandis er pr. 29. december 2025 fratrådt som direktør i Kropsinstituttet B2B ApS.
Kropsinstituttet B2B ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 25.922 kr., og årets resultat blev 20.805 kr.
Om Kropsinstituttet B2B ApS
Kropsinstituttet B2B ApS er et anpartsselskab i København K, stiftet i 2020. Selskabet er registreret i branchen Anden undervisning i.a.n.. Selskabet hed tidligere B:A:M Education ApS og CHB Ejendomsinvest 1 ApS. Direktionen består af Martin Bonde Mogensen. Selskabet ejes af MBM 16 Holding ApS. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -232.273 kr. og et resultat på -422.000 kr. mod 20.805 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 32.590 kr.
