Sten & Have ApS: Regnskab 2025
CVR: 41151986
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
Sten & Have ApS (CVR 41151986) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 82.040 kr. og et resultat på 42.742 kr. mod 26.845 kr. året før. Det er en stigning på 56,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 95.501 kr. Soliditetsgraden var 29,2 %.
- Bruttofortjeneste
- 82.040 kr.
- Resultat
- 42.742 kr.
- Egenkapital
- 95.501 kr.
- Aktiver
- 327.155 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 82 t. | 43 t. | 96 t. | 0 |
| 2024 | - | 52 t. | 27 t. | 27 t. | 0 |
| 2023 | - | 29 t. | 8 t. | 26 t. | 0 |
| 2022 | - | 36 t. | -18 t. | -32 t. | 0 |
| 2021 | - | 8 t. | -28 t. | -13 t. | 0 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Sten & Have ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Hjalte Snorre Sejersbøl Petersen er pr. 12. december 2025 registreret som direktør i Sten & Have ApS.
Bjarne Bo Petersen er pr. 12. december 2025 fratrådt som direktør i Sten & Have ApS.
Hjalte Snorre Sejersbøl Petersen er pr. 12. december 2025 registreret som ejer af Sten & Have ApS med en ejerandel på 100 %.
Sten & Have ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 52.431 kr., og årets resultat blev 26.845 kr.
Om Sten & Have ApS
Sten & Have ApS er et anpartsselskab i Skælskør, stiftet i 2020. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere Sten & Have Holding ApS. Direktionen består af Hjalte Snorre Sejersbøl Petersen. Selskabet ejes af Hjalte Snorre Sejersbøl Petersen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 82.040 kr. og et resultat på 42.742 kr. mod 26.845 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 95.501 kr.
