Lokalpleje Danmark ApS: Regnskab 2020
CVR: 40320474
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.1.2020 – 31.12.2020
Lokalpleje Danmark ApS (CVR 40320474) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en omsætning på 1.893.053 kr. og et resultat på -1.894.243 kr. mod 0 kr. året før. Overskudsgraden var -100,1 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde -1.844.143 kr. Selskabet havde 5 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 1.893.053 kr.
- Bruttofortjeneste
- 917.671 kr.
- Resultat
- -1.894.243 kr.
- Egenkapital
- -1.844.143 kr.
- Aktiver
- 622.228 kr.
- Ansatte
- 5
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 1.9 mio. | 918 t. | -1.9 mio. | -1.8 mio. | 5 |
| 2019 | - | 0 | 0 | 100 | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Lokalpleje Danmark ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
Morten Bitsch Janik er pr. 5. maj 2020 indtrådt i bestyrelsen i Lokalpleje Danmark ApS.
Tine Møller-Madsen er pr. 5. maj 2020 indtrådt i bestyrelsen i Lokalpleje Danmark ApS.
Brian Knappmann er pr. 5. maj 2020 registreret som formand i Lokalpleje Danmark ApS.
Lokalpleje Danmark ApS har offentliggjort delårsrapport for perioden 6. marts 2019 – 31. december 2019.
Selskabet skiftede den 28. januar 2020 navn fra LOKALPLEJE Danmark IVS til Lokalpleje Danmark ApS.
Q-REVISION, REGISTRERET REVISIONSANPARTSSELSKAB er pr. 17. januar 2020 tiltrådt som revisor for Lokalpleje Danmark ApS.
Om Lokalpleje Danmark ApS
Lokalpleje Danmark ApS var et anpartsselskab i Nørre Snede, stiftet i 2019. Selskabet er ophørt den 4. november 2022. Selskabet var registreret i branchen Sundhedspleje, hjemmesygepleje og jordemødre mv.. Selskabet hed tidligere LOKALPLEJE Danmark IVS. Virksomheden har 18 ansatte (2021). I 2020 havde selskabet en omsætning på 1.893.053 kr. og et resultat på -1.894.243 kr. mod 0 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde -1.844.143 kr.
