Good Vibes Group ApS: Regnskab 2025
CVR: 37137588
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
Good Vibes Group ApS (CVR 37137588) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 16.728.208 kr. og et resultat på 2.417.188 kr. mod 5.956.757 kr. året før. Det er et fald på 9,7 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 20.801.847 kr. Soliditetsgraden var 45,2 %. Selskabet havde 32 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 16.728.208 kr.
- Resultat
- 2.417.188 kr.
- Egenkapital
- 20.801.847 kr.
- Aktiver
- 46.039.612 kr.
- Ansatte
- 32
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 16.7 mio. | 2.4 mio. | 20.8 mio. | 32 |
| 2024 | - | 18.5 mio. | 6 mio. | 21.4 mio. | 28 |
| 2023 | - | 15.5 mio. | 4.1 mio. | 16 mio. | 25 |
| 2022 | - | 16 mio. | 4.5 mio. | 11.9 mio. | 31 |
| 2021 | - | 16.7 mio. | 7.9 mio. | 13.4 mio. | 15 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Good Vibes Group ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
BDO Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er pr. 14. august 2025 tiltrådt som revisor for Good Vibes Group ApS.
A/S PSE 17 NR. 1056 er pr. 14. august 2025 fratrådt som revisor for Good Vibes Group ApS.
Good Vibes Group ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 18.526.626 kr., og årets resultat blev 5.956.757 kr.
Om Good Vibes Group ApS
Good Vibes Group ApS er et anpartsselskab i Fredericia, stiftet i 2015. Selskabet er registreret i branchen Detailhandel med baby- og børnetøj. Selskabet hed tidligere MollyogMy ApS. Direktionen består af Luise Sejrup Rasmussen. Selskabet ejes af Forty One Holding ApS. Virksomheden har 93 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 16.728.208 kr. og et resultat på 2.417.188 kr. mod 5.956.757 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 20.801.847 kr.
