Claus Meyer Holding A/S: Regnskab 2025
CVR: 36980664
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
Claus Meyer Holding A/S (CVR 36980664) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 14.583.000 kr. og et resultat på -2.052.000 kr. mod -5.589.138 kr. året før. Det er en stigning på 358,9 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 91.988.000 kr. Soliditetsgraden var 84,8 %. Selskabet havde 49 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 14.583.000 kr.
- Resultat
- -2.052.000 kr.
- Egenkapital
- 91.988.000 kr.
- Aktiver
- 108.439.000 kr.
- Ansatte
- 49
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 14.6 mio. | -2.1 mio. | 92 mio. | 49 |
| 2024 | - | 3.2 mio. | -5.6 mio. | 98.7 mio. | 3 |
| 2023 | - | 4.7 mio. | -2.4 mio. | 101.1 mio. | 4 |
| 2022 | - | 6.1 mio. | 12.7 mio. | 106.2 mio. | 47 |
| 2021 | - | 4.5 mio. | -4.5 mio. | 92.2 mio. | 59 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Claus Meyer Holding A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Claus Meyer Holding A/S har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 3.178.099 kr., og årets resultat blev -5.589.138 kr.
Om Claus Meyer Holding A/S
Claus Meyer Holding A/S er et aktieselskab i København N, stiftet i 2015. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere Claus Meyer Holding ApS. Direktionen består af Claus Meyer Nielsen. Bestyrelsen består af Michael Ingemann Nielsen (formand), Christina Meyer Bengtsson og Claus Meyer Nielsen. Selskabet ejes blandt andre af Claus Meyer Nielsen, Valdemar Alfred Nielsen og Elvira Meyer Nielsen. Virksomheden har 1 ansat (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 14.583.000 kr. og et resultat på -2.052.000 kr. mod -5.589.138 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 91.988.000 kr.
