HARTVIGSEN & CO ApS: Regnskab 2025
CVR: 36086106
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
HARTVIGSEN & CO ApS (CVR 36086106) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 209.621 kr. og et resultat på 539.485 kr. mod -92.023 kr. året før. Det er et fald på 12,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 18.624.294 kr. Soliditetsgraden var 98,2 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 209.621 kr.
- Resultat
- 539.485 kr.
- Egenkapital
- 18.624.294 kr.
- Aktiver
- 18.969.799 kr.
- Ansatte
- 2
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 210 t. | 539 t. | 18.6 mio. | 2 |
| 2024 | - | 239 t. | -92 t. | 18.2 mio. | 2 |
| 2023 | - | 296 t. | -290 t. | 18.4 mio. | 2 |
| 2022 | - | 311 t. | -433 t. | 18.8 mio. | 2 |
| 2021 | - | 314 t. | 1.2 mio. | 20.4 mio. | 2 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er HARTVIGSEN & CO ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Anne-Mette Nørgaard Hartvigsen er pr. 11. december 2025 registreret som ejer af HARTVIGSEN & CO ApS med en ejerandel på 50 %.
Jørgen Hartvigsen er pr. 11. december 2025 registreret som ejer af HARTVIGSEN & CO ApS med en ejerandel på 50 %.
HARTVIGSEN & CO ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 239.227 kr., og årets resultat blev -92.023 kr.
Om HARTVIGSEN & CO ApS
HARTVIGSEN & CO ApS er et anpartsselskab i Holstebro, stiftet i 2014. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Anne-Mette Nørgaard Hartvigsen og Jørgen Hartvigsen. Selskabet ejes af Anne-Mette Nørgaard Hartvigsen og Jørgen Hartvigsen. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 209.621 kr. og et resultat på 539.485 kr. mod -92.023 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 18.624.294 kr.
