Beritech Kalundborg A/S: Regnskab 2025
CVR: 36077220
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
Beritech Kalundborg A/S (CVR 36077220) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 44.349.020 kr. og et resultat på 2.620.652 kr. mod 5.251.126 kr. året før. Det er en stigning på 14,8 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 12.136.016 kr. Soliditetsgraden var 18,4 %. Selskabet havde 38 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 44.349.020 kr.
- Resultat
- 2.620.652 kr.
- Egenkapital
- 12.136.016 kr.
- Aktiver
- 66.093.286 kr.
- Ansatte
- 38
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 44.3 mio. | 2.6 mio. | 12.1 mio. | 38 |
| 2024 | - | 38.6 mio. | 5.3 mio. | 9.5 mio. | 36 |
| 2023 | - | 31.3 mio. | 8.3 mio. | 4.3 mio. | 27 |
| 2022 | - | 20.2 mio. | 4.6 mio. | 8.8 mio. | 20 |
| 2021 | - | 13.4 mio. | 1.3 mio. | 4.6 mio. | 20 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Beritech Kalundborg A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
Beritech Kalundborg A/S har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 38.628.096 kr., og årets resultat blev 5.251.126 kr.
Om Beritech Kalundborg A/S
Beritech Kalundborg A/S er et aktieselskab i Kalundborg, stiftet i 2014. Selskabet er registreret i branchen Installation af industrimaskiner og -udstyr. Selskabet hed tidligere Beritech Kalundborg ApS og BB-STEEL ApS. Direktionen består af Henrik Mosel Hjortkjær Pape og Bent Larsen. Bestyrelsen består af Thomas Christian Pedersen (formand), Allan Klæstrup Styrishave, Bent Larsen og Henrik Mosel Hjortkjær Pape. Selskabet ejes af Beritech Group ApS. Virksomheden har 31 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 44.349.020 kr. og et resultat på 2.620.652 kr. mod 5.251.126 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 12.136.016 kr.
