COMPANYOUNG A/S: Regnskab 2025
CVR: 32445535
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
COMPANYOUNG A/S (CVR 32445535) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 34.904.901 kr. og et resultat på 4.971.498 kr. mod 3.103.216 kr. året før. Det er et fald på 1,8 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 12.833.663 kr. Soliditetsgraden var 40,6 %. Selskabet havde 38 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 34.904.901 kr.
- Resultat
- 4.971.498 kr.
- Egenkapital
- 12.833.663 kr.
- Aktiver
- 31.608.301 kr.
- Ansatte
- 38
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 34,9 mio. | 5 mio. | 12,8 mio. | 38 |
| 2024 | - | 35,5 mio. | 3,1 mio. | 10,2 mio. | 47 |
| 2023 | - | 37,7 mio. | 2,5 mio. | 7,1 mio. | 68 |
| 2022 | - | 40 mio. | 1,5 mio. | 4,7 mio. | 72 |
| 2021 | - | 31,2 mio. | 5,8 mio. | 7,2 mio. | 48 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er COMPANYOUNG A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
COMPANYOUNG A/S har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 35.548.716 kr., og årets resultat blev 3.103.216 kr.
Joris Rogier Adriaan Vlu er pr. 26. april 2025 indtrådt i bestyrelsen i COMPANYOUNG A/S.
Om COMPANYOUNG A/S
COMPANYOUNG A/S er et aktieselskab i Aalborg, stiftet i 2009. Selskabet er registreret i branchen Planlægning og design af reklamekampagner. Selskabet hed tidligere COMPANYOUNG ApS og XYW ApS. Direktionen består af Kevin Neve Steinmeier Rebsdorf. Bestyrelsen består af Peter Poulsen (formand), Daniel Birkholm, Joris Rogier Adriaan Vlu og Kevin Neve Steinmeier Rebsdorf. Selskabet ejes af CompanYoung Group A/S. Virksomheden har 64 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 34.904.901 kr. og et resultat på 4.971.498 kr. mod 3.103.216 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 12.833.663 kr.
