DITLEVSEN & SKOV INSTALLATIONER A/S: Regnskab 2025
CVR: 30602056
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
DITLEVSEN & SKOV INSTALLATIONER A/S (CVR 30602056) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 11.539.536 kr. og et resultat på 2.955.626 kr. mod 2.772.691 kr. året før. Det er en stigning på 3,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 5.205.082 kr. Soliditetsgraden var 40,2 %. Selskabet havde 16 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 11.539.536 kr.
- Resultat
- 2.955.626 kr.
- Egenkapital
- 5.205.082 kr.
- Aktiver
- 12.932.276 kr.
- Ansatte
- 16
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 11,5 mio. | 3 mio. | 5,2 mio. | 16 |
| 2024 | - | 11,2 mio. | 2,8 mio. | 4,9 mio. | 17 |
| 2023 | - | 11,7 mio. | 4,2 mio. | 6,4 mio. | 14 |
| 2022 | - | 10,7 mio. | 3,1 mio. | 5,2 mio. | 16 |
| 2021 | - | 9,6 mio. | 2,5 mio. | 4,5 mio. | 16 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er DITLEVSEN & SKOV INSTALLATIONER A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
DITLEVSEN & SKOV INSTALLATIONER A/S har offentliggjort sit regnskab for 2024. Bruttofortjenesten blev 11.196.133 kr., og årets resultat blev 2.772.691 kr.
Om DITLEVSEN & SKOV INSTALLATIONER A/S
DITLEVSEN & SKOV INSTALLATIONER A/S er et aktieselskab i Hvidovre, stiftet i 2007. Selskabet er registreret i branchen El-installation. Selskabet hed tidligere DITLEVSEN & SKOV ApS. Direktionen består af Lars Mariendal Bang. Bestyrelsen består af Michael Jens Bondesen (formand), Lars Mariendal Bang og Peter Leo Bondesen. Selskabet ejes af Michael Bondesen Holding ApS og Mariendal Bang Holding ApS. Virksomheden har 19 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 11.539.536 kr. og et resultat på 2.955.626 kr. mod 2.772.691 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 5.205.082 kr.
