C. LARSEN HOLDING ApS: Regnskab 2025
CVR: 25567315
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.7.2024 – 30.6.2025
C. LARSEN HOLDING ApS (CVR 25567315) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.977.000 kr. og et resultat på 2.439.000 kr. mod 31.958.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 100.848.000 kr. Soliditetsgraden var 64,3 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 2.977.000 kr.
- Resultat
- 2.439.000 kr.
- Egenkapital
- 100.848.000 kr.
- Aktiver
- 156.888.000 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 3 mio. | 2.4 mio. | 100.8 mio. | 1 |
| 2024 | 4 mio. | -2.7 mio. | 32 mio. | 138.4 mio. | 309 |
| 2023 | 5.7 mio. | 3.2 mio. | 27.8 mio. | 142.8 mio. | 269 |
| 2022 | 5.1 mio. | 2.6 mio. | 4.6 mio. | 115 mio. | 247 |
| 2021 | 5 mio. | 2.4 mio. | 4.4 mio. | 110.2 mio. | 345 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er C. LARSEN HOLDING ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
C Weber Holding ApS er pr. 16. januar 2025 registreret som ejer af C. LARSEN HOLDING ApS med en ejerandel på 50 %.
Weber Holding ApS er pr. 16. januar 2025 registreret som ejer af C. LARSEN HOLDING ApS med en ejerandel på 50 %.
C. LARSEN HOLDING ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Omsætningen blev 4.042.000 kr., og årets resultat blev 31.958.000 kr.
Om C. LARSEN HOLDING ApS
C. LARSEN HOLDING ApS er et anpartsselskab i Odense M, stiftet i 2000. Selskabet er registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. Direktionen består af Camilla Weber Folmann og Christian Weber Jensen. Selskabet ejes af C Weber Holding ApS og Weber Holding ApS. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.977.000 kr. og et resultat på 2.439.000 kr. mod 31.958.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 100.848.000 kr.
