BENT PEDERSEN HOLDING ApS: Regnskab 2025
CVR: 21735795
Kilde: årsrapport 2025, Erhvervsstyrelsen
1.1.2025 – 31.12.2025
BENT PEDERSEN HOLDING ApS (CVR 21735795) har aflagt årsregnskab for 2025. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 0 kr. og et resultat på 22.043.612 kr. mod 22.460.156 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 117.566.141 kr. Soliditetsgraden var 94,8 %. Selskabet havde 132 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 0 kr.
- Bruttofortjeneste
- 0 kr.
- Resultat
- 22.043.612 kr.
- Egenkapital
- 117.566.141 kr.
- Aktiver
- 124.042.057 kr.
- Ansatte
- 132
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 0 | 0 | 22 mio. | 117.6 mio. | 132 |
| 2024 | 0 | 0 | 22.5 mio. | 116.8 mio. | 128 |
| 2023 | 0 | 0 | 20.9 mio. | 105.6 mio. | 126 |
| 2022 | - | - | 25.2 mio. | 94.7 mio. | - |
| 2021 | - | - | 20.6 mio. | 81.5 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er BENT PEDERSEN HOLDING ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2025
BDO Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er pr. 22. august 2025 tiltrådt som revisor for BENT PEDERSEN HOLDING ApS.
A/S PSE 17 NR. 1056 er pr. 22. august 2025 fratrådt som revisor for BENT PEDERSEN HOLDING ApS.
BENT PEDERSEN HOLDING ApS har offentliggjort sit regnskab for 2024. Omsætningen blev 0 kr., og årets resultat blev 22.460.156 kr.
Om BENT PEDERSEN HOLDING ApS
BENT PEDERSEN HOLDING ApS er et anpartsselskab i Esbjerg Ø, stiftet i 1999. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Michael Pedersen og Søren Pedersen. Selskabet ejes af Mariposas ApS, Micaraso Holding ApS og Seffren Holding ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 132 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 0 kr. og et resultat på 22.043.612 kr. mod 22.460.156 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 117.566.141 kr.
