DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S: Regnskab 2015
CVR: 75128711
Kilde: årsrapport 2015, Erhvervsstyrelsen
1.5.2014 – 30.4.2015
DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S (CVR 75128711) har aflagt årsregnskab for 2015. I 2015 havde selskabet en bruttofortjeneste på 38.452.373 kr. og et resultat på 308.806 kr. mod 1.246.185 kr. året før. Det er en stigning på 5,2 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2015 udgjorde 41.993.330 kr. Soliditetsgraden var 32,9 %. Selskabet havde 218 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 38.452.373 kr.
- Resultat
- 308.806 kr.
- Egenkapital
- 41.993.330 kr.
- Aktiver
- 127.764.237 kr.
- Ansatte
- 218
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | - | 38.5 mio. | 309 t. | 42 mio. | 218 |
| 2014 | - | 36.5 mio. | 1.2 mio. | 41.9 mio. | 196 |
| 2013 | - | 29.2 mio. | -3.1 mio. | 11.2 mio. | 183 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2015
Bjarne Skovgaard Schmidt er pr. 23. september 2015 udtrådt af bestyrelsen i DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S.
Inge Lise Søndergård er pr. 16. september 2015 udtrådt af bestyrelsen i DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S.
Børge Lund Jørgensen er pr. 16. september 2015 fratrådt som direktør i DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S.
Om DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S
DOT Ejendomme - Vildbjerg A/S er et aktieselskab i Vildbjerg, stiftet i 1984. Selskabet er registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. Selskabet hed tidligere HERNING VARMFORZINKNING A/S. Direktionen består af Nicolai Christensen. Bestyrelsen består af Mikkel Krogslund Andersen (formand), Henrik Steen-Jørgensen og Nicolai Christensen. Selskabet ejes af DOT A/S. Virksomheden har 1 ansat (2017). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 3.444.684 kr. og et resultat på 64.455 kr. mod -79.010 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 9.517.418 kr.
