O.T.L. Holding ApS: Regnskab 2021
CVR: 42053899
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
25.1.2021 – 31.12.2021
O.T.L. Holding ApS (CVR 42053899) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en omsætning på 1.269.000 kr. og et resultat på 1.477.000 kr. Overskudsgraden var 116,4 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 841.350 kr. Soliditetsgraden var 74,9 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Omsætning
- 1.269.000 kr.
- Bruttofortjeneste
- 1.469.000 kr.
- Resultat
- 1.477.000 kr.
- Egenkapital
- 841.350 kr.
- Aktiver
- 1.123.350 kr.
- Ansatte
- 1
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som O.T.L. Holding ApS
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
Pakirathan Nagamani er pr. 22. december 2021 registreret som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Omar Kais er pr. 22. december 2021 fratrådt som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Omar Kais er pr. 11. oktober 2021 registreret som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Maria Elgaard Germandsen er pr. 11. oktober 2021 fratrådt som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Julie Elgaard Schnoor er pr. 11. oktober 2021 fratrådt som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Cæcilie Hansen er pr. 19. august 2021 fratrådt som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Cæcilie Hansen er pr. 25. januar 2021 registreret som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Maria Elgaard Germandsen er pr. 25. januar 2021 registreret som direktør i O.T.L. Holding ApS.
Julie Elgaard Schnoor er pr. 25. januar 2021 registreret som direktør i O.T.L. Holding ApS.
O.T.L. Holding ApS blev stiftet den 25. januar 2021.
Om O.T.L. Holding ApS
O.T.L. Holding ApS var et anpartsselskab i Viborg, stiftet i 2021. Selskabet er ophørt den 26. april 2024. Selskabet var registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Ifølge årsrapporten for 2021 havde virksomheden i gennemsnit 1 ansat. I 2021 havde selskabet en omsætning på 1.269.000 kr. og et resultat på 1.477.000 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 841.350 kr.
