Ophørt
CVR: 37705152
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 26. maj 2019
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: Control Consult
CVR · 1.5.2016
Se den samlede hændelseshistorik
Control Consult var en personligt ejet mindre virksomhed i København V, stiftet i 2016. Selskabet er ophørt den 26. maj 2019. Selskabet var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenNej. Control Consult står i CVR med status Ophørt og ophørte den 26. maj 2019.
Control Consult har CVR-nummer 37705152.
Control Consult blev stiftet den 1. maj 2016.
Control Consult var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (branchekode 702200).
Control Consult havde adresse på Sigerstedgade 9 3. th, 1729 København V.
Control Consult blev opløst den 26. maj 2019.
Control Consult blev stiftet den 1. maj 2016.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
