Ophørt
CVR: 37240672
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 23. februar 2021
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: Play at Work
CVR · 1.1.2016
Se den samlede hændelseshistorik
Play at Work var en enkeltmandsvirksomhed i Valby, stiftet i 2016. Selskabet er ophørt den 23. februar 2021. Selskabet var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenNej. Play at Work står i CVR med status Ophørt og ophørte den 23. februar 2021.
Play at Work har CVR-nummer 37240672.
Play at Work blev stiftet den 1. januar 2016.
Play at Work var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (branchekode 702200).
Play at Work havde adresse på c/o Preben Kærsgaard Philipson, Søndre Allé 31 st., 2500 Valby.
Play at Work blev opløst den 23. februar 2021.
Play at Work blev stiftet den 1. januar 2016.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
