Foodwork Danmark ApS: Regnskab 2021
CVR: 37139866
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
Foodwork Danmark ApS (CVR 37139866) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.053.274 kr. og et resultat på -51.646 kr. mod -137.793 kr. året før. Det er et fald på 3,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde -108.687 kr. Selskabet havde 3 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 1.053.274 kr.
- Resultat
- -51.646 kr.
- Egenkapital
- -108.687 kr.
- Aktiver
- 694.562 kr.
- Ansatte
- 3
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 1.1 mio. | -52 t. | -109 t. | 3 |
| 2020 | - | 1.1 mio. | -138 t. | -57 t. | 3 |
| 2019 | - | 1.1 mio. | 41 t. | 81 t. | 3 |
| 2018 | - | - | 0 | 40 t. | - |
| 2017 | - | - | 0 | 1 | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som Foodwork Danmark ApS
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
Foodwork Danmark ApS har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev 1.090.346 kr., og årets resultat blev -137.793 kr.
Lars Stensgaard Jensen er pr. 13. april 2021 registreret som direktør i Foodwork Danmark ApS.
Emilie Hove Gyldensted er pr. 13. april 2021 registreret som direktør i Foodwork Danmark ApS.
Lars Stensgaard Jensen er pr. 13. april 2021 fratrådt som direktør i Foodwork Danmark ApS.
Emilie Hove Gyldensted er pr. 12. april 2021 fratrådt som direktør i Foodwork Danmark ApS.
Om Foodwork Danmark ApS
Foodwork Danmark ApS var et anpartsselskab i Galten, stiftet i 2015. Selskabet er ophørt den 3. november 2025. Selskabet var registreret i branchen Event catering. Ifølge årsrapporten for 2021 havde virksomheden i gennemsnit 3 ansatte. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.053.274 kr. og et resultat på -51.646 kr. mod -137.793 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde -108.687 kr.
