Ophørt
CVR: 36360712
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 30. juni 2017
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2017
Navn registreret: JC Tüxen
CVR · 10.3.2015
Se den samlede hændelseshistorik
JC Tüxen var en enkeltmandsvirksomhed i København NV, stiftet i 2015. Selskabet er ophørt den 30. juni 2017. Selskabet var registreret i branchen Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi. Virksomheden har 0 ansatte (2017).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenNej. JC Tüxen står i CVR med status Ophørt og ophørte den 30. juni 2017.
JC Tüxen har CVR-nummer 36360712.
JC Tüxen havde 0 ansatte i 2017 ifølge CVR.
JC Tüxen blev stiftet den 10. marts 2015.
JC Tüxen var registreret i branchen Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (branchekode 620200).
JC Tüxen havde adresse på Nattergalevej 98 1. tv, 2400 København NV.
JC Tüxen blev opløst den 30. juni 2017.
JC Tüxen blev stiftet den 10. marts 2015.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
