ASSENS RENSNING A/S: Regnskab 2015
CVR: 35256504
Kilde: årsrapport 2015, Erhvervsstyrelsen
1.1.2015 – 31.12.2015
ASSENS RENSNING A/S (CVR 35256504) har aflagt årsregnskab for 2015. I 2015 havde selskabet en omsætning på 21.405.000 kr. og et resultat på -1.071.000 kr. mod -1.716.000 kr. året før. Det er et fald på 3,8 % i forhold til året før. Overskudsgraden var -5 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2015 udgjorde 111.685.000 kr. Soliditetsgraden var 85,7 %.
- Omsætning
- 21.405.000 kr.
- Bruttofortjeneste
- 1.623.000 kr.
- Resultat
- -1.071.000 kr.
- Egenkapital
- 111.685.000 kr.
- Aktiver
- 130.364.000 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 21.4 mio. | 1.6 mio. | -1.1 mio. | 111.7 mio. | - |
| 2014 | 22.2 mio. | 5.6 mio. | -1.7 mio. | 112.8 mio. | - |
| 2013 | 17.5 mio. | 1.9 mio. | 0 | 114.5 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er ASSENS RENSNING A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2015
ASSENS RENSNING A/S har offentliggjort sit regnskab for 2014. Omsætningen blev 22.242.000 kr., og årets resultat blev -1.716.000 kr.
Ole Grønnegaard Knudsen er pr. 12. maj 2015 indtrådt i bestyrelsen i ASSENS RENSNING A/S.
Tage Erling Kiltang Bartholin er pr. 12. maj 2015 udtrådt af bestyrelsen i ASSENS RENSNING A/S.
Om ASSENS RENSNING A/S
ASSENS RENSNING A/S er et aktieselskab i Assens, stiftet i 2013. Selskabet er registreret i branchen Opsamling og behandling af spildevand. Direktionen består af Henrik Gregers Boesen. Bestyrelsen består af John Buur Christiansen (formand), Ulrikka Brændgaard Nissen, Helge Erhard Kold og Jørgen Gunner Fabricius Hviid. Selskabet ejes af ASSENS SPILDEVAND A/S. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en omsætning på 38.651.000 kr. og et resultat på 3.950.000 kr. mod -18.318.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 55.975.000 kr.
