Nest Egg ApS: Regnskab 2015
CVR: 33876793
Kilde: årsrapport 2015, Erhvervsstyrelsen
1.1.2015 – 31.12.2015
Nest Egg ApS (CVR 33876793) har aflagt årsregnskab for 2015. I 2015 havde selskabet en bruttofortjeneste på 134.332 kr. og et resultat på 188.985 kr. mod 1.074.293 kr. året før. Det er et fald på 95,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2015 udgjorde 3.431.611 kr. Soliditetsgraden var 95,6 %.
- Bruttofortjeneste
- 134.332 kr.
- Resultat
- 188.985 kr.
- Egenkapital
- 3.431.611 kr.
- Aktiver
- 3.588.450 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | - | 134 t. | 189 t. | 3.4 mio. | - |
| 2014 | - | 3 mio. | 1.1 mio. | 3.2 mio. | - |
| 2013 | - | 2 mio. | 1.4 mio. | 2.2 mio. | - |
Hvor kreditværdig er Nest Egg ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2015
Nest Egg ApS har offentliggjort sit regnskab for 2014. Bruttofortjenesten blev 2.975.141 kr., og årets resultat blev 1.074.293 kr.
MEREO HOLDING ApS er pr. 15. april 2015 registreret som ejer af Nest Egg ApS med en ejerandel på 50 %.
POMALA HOLDING ApS er pr. 15. april 2015 registreret som ejer af Nest Egg ApS med en ejerandel på 50 %.
Din Revisor Frederiksberg P/S Godkendte Revisorer er pr. 1. januar 2015 tiltrådt som revisor for Nest Egg ApS.
Bogføring Danmark ApS er pr. 1. januar 2015 fratrådt som revisor for Nest Egg ApS.
Om Nest Egg ApS
Nest Egg ApS er et anpartsselskab i København NV, stiftet i 2011. Selskabet er registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning. Selskabet hed tidligere MEDERI PHARMA ApS. Direktionen består af Mads Renlef Henningsen og Lars Mark Poulsen. Selskabet ejes af MEREO HOLDING ApS og POMALA HOLDING ApS. Virksomheden har 1 ansat (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 85.884.369 kr. og et resultat på 111.570.610 kr. mod 95.707.454 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 126.670.405 kr.
