SOCCO A/S: Regnskab 2020
CVR: 33054602
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.1.2020 – 31.12.2020
SOCCO A/S (CVR 33054602) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på 13.789.789 kr. og et resultat på 5.401.165 kr. mod 1.881.372 kr. året før. Det er en stigning på 70,6 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 8.341.596 kr. Soliditetsgraden var 61 %. Selskabet havde 15 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 13.789.789 kr.
- Resultat
- 5.401.165 kr.
- Egenkapital
- 8.341.596 kr.
- Aktiver
- 13.679.990 kr.
- Ansatte
- 15
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 13.8 mio. | 5.4 mio. | 8.3 mio. | 15 |
| 2019 | - | 8.1 mio. | 1.9 mio. | 4.7 mio. | 12 |
| 2018 | - | 5.4 mio. | 1.1 mio. | 3.2 mio. | 8 |
| 2017 | - | 5.2 mio. | 1.1 mio. | 3.3 mio. | - |
| 2016 | - | 5.8 mio. | 1.1 mio. | 3.4 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er SOCCO A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
MARTINSEN STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 7. december 2020 tiltrådt som revisor for SOCCO A/S.
SOCCO A/S har offentliggjort sit regnskab for 2019. Bruttofortjenesten blev 8.084.337 kr., og årets resultat blev 1.881.372 kr.
Om SOCCO A/S
SOCCO A/S er et aktieselskab i Tørring, stiftet i 2010. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med kemiske produkter. Selskabet hed tidligere SOCKO TEKNIK A/S. Direktionen består af Kim Niels Christian Olesen. Bestyrelsen består af Bo Klæstrup, Jens Kjærsgaard Jensen, Kim Niels Christian Olesen og Rasmus Graulund Hansen. Selskabet ejes blandt andre af TRUST DANMARK ApS, OCCO DANMARK ApS og JKJ Holding Skive ApS. Virksomheden har 11 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 10.047.803 kr. og et resultat på 1.046.368 kr. mod 1.407.375 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 5.115.863 kr.
