SIP CLEANING SYSTEMS ApS: Regnskab 2013
CVR: 32878261
Kilde: årsrapport 2013, Erhvervsstyrelsen
1.1.2013 – 31.12.2013
SIP CLEANING SYSTEMS ApS (CVR 32878261) har aflagt årsregnskab for 2013. I 2013 havde selskabet en bruttofortjeneste på 512.657 kr. og et resultat på -474.146 kr. mod 241.944 kr. året før. Det er et fald på 48,3 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2013 udgjorde -134.198 kr.
- Bruttofortjeneste
- 512.657 kr.
- Resultat
- -474.146 kr.
- Egenkapital
- -134.198 kr.
- Aktiver
- 2.250.058 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | - | 513 t. | -474 t. | -134 t. | - |
| 2012 | - | 992 t. | 242 t. | 340 t. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2013
REVISIONSFIRMAET K. B. NIELSEN, REG. REVISOR ApS er pr. 2. december 2013 tiltrådt som revisor for SIP CLEANING SYSTEMS ApS.
REVISIONSFIRMAET SLOTH REGISTRERETREVISIONSAKTIESELSKAB er pr. 2. december 2013 fratrådt som revisor for SIP CLEANING SYSTEMS ApS.
Claus Mohr Pedersen er pr. 2. december 2013 registreret som direktion i SIP CLEANING SYSTEMS ApS.
Hans Jørgensen er pr. 2. december 2013 fratrådt som direktion i SIP CLEANING SYSTEMS ApS.
Asger Bonderup Brorsen er pr. 2. december 2013 fratrådt som direktion i SIP CLEANING SYSTEMS ApS.
SIP CLEANING SYSTEMS ApS har offentliggjort sit regnskab for 2012. Bruttofortjenesten blev 991.953 kr., og årets resultat blev 241.944 kr.
Om SIP CLEANING SYSTEMS ApS
SIP CLEANING SYSTEMS ApS var et anpartsselskab i Hjørring, stiftet i 2010. Selskabet er ophørt den 26. august 2015. Selskabet var registreret i branchen Fremstilling af elektriske husholdningsapparater. Virksomheden har 0 ansatte (2015). I 2013 havde selskabet en bruttofortjeneste på 512.657 kr. og et resultat på -474.146 kr. mod 241.944 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2013 udgjorde -134.198 kr.
