Omsorg A/S: Regnskab 2020
CVR: 31184894
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.1.2020 – 31.12.2020
Omsorg A/S (CVR 31184894) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.811.388 kr. og et resultat på -230.251 kr. mod 506.051 kr. året før. Det er en stigning på 25,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 1.798.149 kr. Soliditetsgraden var 31,8 %. Selskabet havde 10 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 2.811.388 kr.
- Resultat
- -230.251 kr.
- Egenkapital
- 1.798.149 kr.
- Aktiver
- 5.649.488 kr.
- Ansatte
- 10
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 2.8 mio. | -230 t. | 1.8 mio. | 10 |
| 2019 | - | 2.2 mio. | 506 t. | 2 mio. | 5 |
| 2018 | - | 2.5 mio. | 422 t. | 1.5 mio. | 4 |
| 2017 | - | 2.9 mio. | 231 t. | 1.1 mio. | 6 |
| 2016 | - | 2.9 mio. | 269 t. | 869 t. | 7 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Omsorg A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
Omsorg A/S har offentliggjort sit regnskab for 2019. Bruttofortjenesten blev 2.246.506 kr., og årets resultat blev 506.051 kr.
Lars Brinkmann er pr. 19. februar 2020 indtrådt i bestyrelsen i Omsorg A/S.
Peter Gerken er pr. 19. februar 2020 udtrådt af bestyrelsen i Omsorg A/S.
Om Omsorg A/S
Omsorg A/S er et aktieselskab i Aarhus V, stiftet i 2008. Selskabet er registreret i branchen Almindelig rengøring i bygninger. Selskabet hed tidligere AROS FACILITY SERVICE A/S og AROS FACILITY SERVICE ApS. Direktionen består af Ole Juul Andersen. Bestyrelsen består af Anne Kristine Stenbæk Madsen (formand), Clara Victoria Kjærgaard Andersen og Ole Juul Andersen. Selskabet ejes af Aros Facility A/S. Virksomheden har 28 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 13.381.160 kr. og et resultat på 1.360.905 kr. mod 1.197.553 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 3.135.448 kr.
