CEGO A/S: Regnskab 2020
CVR: 29206651
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.1.2020 – 31.12.2020
CEGO A/S (CVR 29206651) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på 15.721.040 kr. og et resultat på 117.806.688 kr. mod 97.172.956 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 110.247.098 kr. Soliditetsgraden var 62,6 %. Selskabet havde 17 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 15.721.040 kr.
- Resultat
- 117.806.688 kr.
- Egenkapital
- 110.247.098 kr.
- Aktiver
- 176.235.401 kr.
- Ansatte
- 17
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 15.7 mio. | 117.8 mio. | 110.2 mio. | 17 |
| 2019 | - | -299 t. | 97.2 mio. | 46.2 mio. | 18 |
| 2018 | - | 2.1 mio. | 58.6 mio. | 92 mio. | 33 |
| 2017 | - | 1.9 mio. | 55.4 mio. | 77.7 mio. | 40 |
| 2016 | - | 1.8 mio. | 55.8 mio. | 76.9 mio. | 38 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er CEGO A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
Allan Auning-Hansen er pr. 15. april 2020 indtrådt i bestyrelsen i CEGO A/S.
Johan Jesper Kärrbrink er pr. 15. april 2020 indtrådt i bestyrelsen i CEGO A/S.
Jesper Hørsholt er pr. 15. april 2020 udtrådt af bestyrelsen i CEGO A/S.
CEGO A/S har offentliggjort sit regnskab for 2019. Bruttofortjenesten blev -298.842 kr., og årets resultat blev 97.172.956 kr.
Om CEGO A/S
CEGO A/S er et aktieselskab i Aalborg, stiftet i 2005. Selskabet er registreret i branchen Udgivelse af videospil. Selskabet hed tidligere CEGO ApS. Direktionen består af Esben Serup Thomsen. Bestyrelsen består af Peter Thorlund Haahr (formand), Anders Gautier Christensen og Jacob Frederik Christensen. Selskabet ejes af CEGO Midco ApS. Virksomheden har 30 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 20.952.000 kr. og et resultat på 79.487.000 kr. mod 73.413.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 96.077.000 kr.
