KO HOLDING ApS: Regnskab 2020
CVR: 27429130
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.1.2020 – 31.12.2020
KO HOLDING ApS (CVR 27429130) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på -8.553 kr. og et resultat på 2.944.045 kr. mod 3.446.315 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 9.501.194 kr. Soliditetsgraden var 88,2 %.
- Bruttofortjeneste
- -8.553 kr.
- Resultat
- 2.944.045 kr.
- Egenkapital
- 9.501.194 kr.
- Aktiver
- 10.776.011 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | -9 t. | 2.9 mio. | 9.5 mio. | 0 |
| 2019 | - | -33 t. | 3.4 mio. | 7.1 mio. | - |
| 2018 | - | -11 t. | 711 t. | 4.2 mio. | - |
| 2017 | - | -11 t. | 554 t. | 4 mio. | - |
| 2016 | - | -20 t. | 468 t. | 4 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er KO HOLDING ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
Plastikkirurgisk Center Århus Speciallægecenter ApS er pr. 31. december 2020 registreret som ejer af KO HOLDING ApS med en ejerandel på 90 %.
Beierholm Godkendt Revisionspartnerselskab er pr. 15. december 2020 tiltrådt som revisor for KO HOLDING ApS.
REDMARK, GODKENDT REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 15. december 2020 fratrådt som revisor for KO HOLDING ApS.
KO HOLDING ApS har offentliggjort sit regnskab for 2019. Bruttofortjenesten blev -33.301 kr., og årets resultat blev 3.446.315 kr.
Om KO HOLDING ApS
KO HOLDING ApS er et anpartsselskab i Aarhus N, stiftet i 2003. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Ole Hedeager Momsen. Selskabet ejes af Plastikkirurgisk Center Århus Speciallægecenter ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -22.301 kr. og et resultat på 5.967.085 kr. mod 5.823.300 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 21.205.554 kr.
