Ophørt
CVR: 26807107
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 31. december 2003
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: ISS Nederland B.V.
CVR · 1.1.2001
Se den samlede hændelseshistorik
ISS Nederland B.V. var en anden udenlandsk virksomhed i København K, stiftet i 2001. Selskabet er ophørt den 31. december 2003. Selskabet var registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenNej. ISS Nederland B.V. står i CVR med status Ophørt og ophørte den 31. december 2003.
ISS Nederland B.V. har CVR-nummer 26807107.
ISS Nederland B.V. blev stiftet den 1. januar 2001.
ISS Nederland B.V. var registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber (branchekode 741500).
ISS Nederland B.V. havde adresse på c/o ISS A/S, Bredgade 30, 1260 København K.
ISS Nederland B.V. blev opløst den 31. december 2003.
ISS Nederland B.V. blev stiftet den 1. januar 2001.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
