Scandinavian Brand Group ApS: Regnskab 2020
CVR: 25494067
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.7.2019 – 30.6.2020
Scandinavian Brand Group ApS (CVR 25494067) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på 17.051.581 kr. og et resultat på 9.526.184 kr. mod 4.966.592 kr. året før. Det er en stigning på 58,8 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 15.256.397 kr. Soliditetsgraden var 54,8 %. Selskabet havde 8 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 17.051.581 kr.
- Resultat
- 9.526.184 kr.
- Egenkapital
- 15.256.397 kr.
- Aktiver
- 27.842.532 kr.
- Ansatte
- 8
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 17.1 mio. | 9.5 mio. | 15.3 mio. | 8 |
| 2019 | - | 10.7 mio. | 5 mio. | 7.8 mio. | - |
| 2018 | - | 5.7 mio. | 1.6 mio. | 4.3 mio. | - |
| 2017 | - | 5.2 mio. | 1.3 mio. | 4.2 mio. | - |
| 2016 | - | 5.6 mio. | 1.4 mio. | 3.1 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Scandinavian Brand Group ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
ABJ REVISION ApS er pr. 29. januar 2020 tiltrådt som revisor for Scandinavian Brand Group ApS.
Scandinavian Brand Group ApS har offentliggjort sit regnskab for 2019. Bruttofortjenesten blev 10.741.041 kr., og årets resultat blev 4.966.592 kr.
Om Scandinavian Brand Group ApS
Scandinavian Brand Group ApS er et anpartsselskab i København Ø, stiftet i 2000. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med træ og byggematerialer samt sanitetsartikler. Selskabet hed tidligere BAD & STIL ApS. Direktionen består af Bob Beck Tagmose Jensen og Henrik Staunstrup. Selskabet ejes af SCANDINAVIAN BRAND GROUP HOLDING ApS. Virksomheden har 16 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 44.043.515 kr. og et resultat på 27.711.831 kr. mod 20.482.544 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 45.197.098 kr.
