CARGOBULL FINANCE A/S: Regnskab 2015
CVR: 24213072
Kilde: årsrapport 2015, Erhvervsstyrelsen
1.1.2015 – 31.12.2015
CARGOBULL FINANCE A/S (CVR 24213072) har aflagt årsregnskab for 2015. I 2015 havde selskabet en omsætning på 105.371.000 kr. og et resultat på 10.335.000 kr. mod 3.236.000 kr. året før. Det er et fald på 25,4 % i forhold til året før. Overskudsgraden var 9,8 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2015 udgjorde 214.770.000 kr. Soliditetsgraden var 35,8 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 105.371.000 kr.
- Bruttofortjeneste
- 70.312.000 kr.
- Resultat
- 10.335.000 kr.
- Egenkapital
- 214.770.000 kr.
- Aktiver
- 599.949.000 kr.
- Ansatte
- 2
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 105.4 mio. | 70.3 mio. | 10.3 mio. | 214.8 mio. | 2 |
| 2014 | 141.3 mio. | 62.9 mio. | 3.2 mio. | 204.4 mio. | 2 |
| 2013 | 187.8 mio. | 75.8 mio. | 1.7 mio. | 201.2 mio. | 2 |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er CARGOBULL FINANCE A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2015
CARGOBULL FINANCE A/S har offentliggjort sit regnskab for 2014. Omsætningen blev 141.280.000 kr., og årets resultat blev 3.236.000 kr.
Om CARGOBULL FINANCE A/S
CARGOBULL FINANCE A/S er et aktieselskab i København S, stiftet i 1999. Selskabet er registreret i branchen Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver til events. Selskabet hed tidligere CARGOBULL SERVICES A/S og CARGOBULL FINANCIAL SERVICES A/S. Direktionen består af Leonardus Cornelis van den Dungen. Bestyrelsen består af Magnus Christian Segerdahl (formand), Hanna Rautila og Leonardus Cornelis van den Dungen. Selskabet ejes af Cargobull Finance Holding B.V.. Virksomheden har 2 ansatte (2019). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.702.000 kr. og et resultat på 1.930.000 kr. mod -32.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 49.482.000 kr.
