Stadil Advice A/S: Regnskab 2020
CVR: 21800236
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.1.2020 – 31.12.2020
Stadil Advice A/S (CVR 21800236) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.736.208 kr. og et resultat på 154.148 kr. mod 131.371 kr. året før. Det er en stigning på 32,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 654.551 kr. Soliditetsgraden var 32,2 %. Selskabet havde 3 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 1.736.208 kr.
- Resultat
- 154.148 kr.
- Egenkapital
- 654.551 kr.
- Aktiver
- 2.032.885 kr.
- Ansatte
- 3
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 1.7 mio. | 154 t. | 655 t. | 3 |
| 2019 | - | 1.3 mio. | 131 t. | 638 t. | - |
| 2018 | - | 1.3 mio. | 7 t. | 707 t. | - |
| 2017 | - | 1.4 mio. | -7 t. | 700 t. | - |
| 2016 | - | 1.2 mio. | 8 t. | 707 t. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Stadil Advice A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
Stadil Advice A/S har offentliggjort sit regnskab for 2019. Bruttofortjenesten blev 1.311.603 kr., og årets resultat blev 131.371 kr.
Gulliver Stadil Hahn er pr. 21. juni 2020 indtrådt i bestyrelsen i Stadil Advice A/S.
Birgitte Marie Stadil Frederiksen er pr. 21. juni 2020 udtrådt af bestyrelsen i Stadil Advice A/S.
Om Stadil Advice A/S
Stadil Advice A/S er et aktieselskab i Charlottenlund, stiftet i 1999. Selskabet er registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning. Direktionen består af Christian Stadil Hahn. Bestyrelsen består af Christian Stadil Hahn, Columbus Stadil Hahn, Gulliver Stadil Hahn og Jane Hahn. Selskabet ejes af STADIL CONSULT INTERNATIONAL ApS. Virksomheden har 4 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.646.223 kr. og et resultat på 1.160.213 kr. mod 1.117.929 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.826.048 kr.
