Petrowsky Vejle A/S: Regnskab 2020
CVR: 13921997
Kilde: årsrapport 2020, Erhvervsstyrelsen
1.1.2020 – 31.12.2020
Petrowsky Vejle A/S (CVR 13921997) har aflagt årsregnskab for 2020. I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på 20.018.667 kr. og et resultat på 4.361.531 kr. mod 2.970.846 kr. året før. Det er en stigning på 3,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 11.188.871 kr. Soliditetsgraden var 55,8 %. Selskabet havde 32 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 20.018.667 kr.
- Resultat
- 4.361.531 kr.
- Egenkapital
- 11.188.871 kr.
- Aktiver
- 20.046.568 kr.
- Ansatte
- 32
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 20 mio. | 4.4 mio. | 11.2 mio. | 32 |
| 2019 | - | 19.4 mio. | 3 mio. | 9.8 mio. | 28 |
| 2018 | - | 17.9 mio. | 1.7 mio. | 8.4 mio. | 29 |
| 2017 | - | 14.7 mio. | 1.7 mio. | 8.7 mio. | 28 |
| 2016 | - | 15.2 mio. | 2.8 mio. | 10 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er Petrowsky Vejle A/S?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2020
Bente Damgaard er pr. 20. maj 2020 indtrådt i bestyrelsen i Petrowsky Vejle A/S.
Petrowsky Vejle A/S har offentliggjort sit regnskab for 2019. Bruttofortjenesten blev 19.361.167 kr., og årets resultat blev 2.970.846 kr.
Om Petrowsky Vejle A/S
Petrowsky Vejle A/S er et aktieselskab i Vejle, stiftet i 1990. Selskabet er registreret i branchen Installation af vvs-, varme- og klimaanlæg. Selskabet hed tidligere PETROWSKY A/S og ERIK PETROWSKY A/S. Direktionen består af Simon Remmer Petrowsky. Bestyrelsen består af Brian Seeberg (formand), Bjarne Birk Nielsen, Katja Bording Petrowsky og Lars Bilde. Selskabet ejes af Petrowsky Gruppen A/S. Virksomheden har 32 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 18.602.321 kr. og et resultat på 3.128.131 kr. mod 4.664.836 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 11.584.526 kr.
