EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS: Regnskab 2015
CVR: 10107318
Kilde: årsrapport 2015, Erhvervsstyrelsen
1.1.2015 – 31.12.2015
EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS (CVR 10107318) har aflagt årsregnskab for 2015. I 2015 havde selskabet en bruttofortjeneste på 863.794 kr. og et resultat på 435.680 kr. mod 385.934 kr. året før. Det er en stigning på 2,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2015 udgjorde 1.086.044 kr. Soliditetsgraden var 10,3 %.
- Bruttofortjeneste
- 863.794 kr.
- Resultat
- 435.680 kr.
- Egenkapital
- 1.086.044 kr.
- Aktiver
- 10.500.000 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | - | 864 t. | 436 t. | 1,1 mio. | - |
| 2014 | - | 844 t. | 386 t. | 650 t. | - |
| 2013 | - | 838 t. | 524 t. | 650 t. | - |
| 2012 | - | 798 t. | 322 t. | 650 t. | - |
Officiel årsrapport
Hvor kreditværdig er EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2015
Arne Knudsen er pr. 11. september 2015 registreret som direktør i EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS.
Thomas Pedersen er pr. 11. september 2015 fratrådt som direktør i EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS.
EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS har offentliggjort sit regnskab for 2014. Bruttofortjenesten blev 843.612 kr., og årets resultat blev 385.934 kr.
Thomas Pedersen er pr. 20. maj 2015 registreret som direktør i EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS.
Gregers Lindahl Petersen er pr. 20. maj 2015 fratrådt som adm. dir i EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS.
Om EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS
EJENDOMSSELSKABET RUDKØBING II ApS var et anpartsselskab i Svendborg, stiftet i 2003. Selskabet er ophørt den 26. maj 2021. Selskabet var registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 224.747 kr. og et resultat på 1.143.677 kr. mod -1.027.376 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 666.348 kr.
