PHM INVEST-MANAGEMENT ApS: Regnskab 2018
CVR: 87269116
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.9.2017 – 31.8.2018
PHM INVEST-MANAGEMENT ApS (CVR 87269116) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på -130.166 kr. og et resultat på -2.853.746 kr. mod 4.356.528 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde 42.108.384 kr. Soliditetsgraden var 99,8 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- -130.166 kr.
- Resultat
- -2.853.746 kr.
- Egenkapital
- 42.108.384 kr.
- Aktiver
- 42.212.065 kr.
- Ansatte
- 2
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | -130 t. | -2.9 mio. | 42.1 mio. | 2 |
| 2017 | - | -132 t. | 4.4 mio. | 45.7 mio. | 2 |
| 2016 | - | -180 t. | -1.9 mio. | 42 mio. | - |
| 2015 | - | -117 t. | 4.1 mio. | 44.9 mio. | - |
| 2014 | - | -99 t. | 6.2 mio. | 41.6 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
PHM INVEST-MANAGEMENT ApS har offentliggjort sit regnskab for 2017. Bruttofortjenesten blev -132.190 kr., og årets resultat blev 4.356.528 kr.
Kvist & Jensen Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er pr. 15. januar 2018 fratrådt som revisor for PHM INVEST-MANAGEMENT ApS.
Om PHM INVEST-MANAGEMENT ApS
PHM INVEST-MANAGEMENT ApS er et anpartsselskab i Randers NV, stiftet i 1979. Selskabet er registreret i branchen Anden finansiel formidling i.a.n.. Selskabet hed tidligere MICON INTERNATIONAL HOLDINGS ApS og MICON INTERNATIONAL HOLDING ApS. Direktionen består af Bo Mørup. Bestyrelsen består af Bo Mørup, Inger Elisabeth Schack Mørup og Jan Mørup. Selskabet ejes af Inger Elisabeth Schack Mørup. Virksomheden har 1 ansat (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -27.337 kr. og et resultat på 2.137.991 kr. mod 1.236.100 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 15.365.300 kr.
