BRØNSHØJ BOLDKLUB ApS: Regnskab 2018
CVR: 83193115
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
BRØNSHØJ BOLDKLUB ApS (CVR 83193115) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.168.728 kr. og et resultat på -47.422 kr. mod 11.991 kr. året før. Det er et fald på 0,9 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde -1.498.658 kr. Selskabet havde 4 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 1.168.728 kr.
- Resultat
- -47.422 kr.
- Egenkapital
- -1.498.658 kr.
- Aktiver
- 466.617 kr.
- Ansatte
- 4
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | 1.2 mio. | -47 t. | -1.5 mio. | 4 |
| 2017 | - | 1.2 mio. | 12 t. | -1.5 mio. | 4 |
| 2016 | - | 939 t. | -222 t. | -1.5 mio. | 3 |
| 2015 | - | 1.5 mio. | -1.1 mio. | -1.4 mio. | - |
| 2014 | - | 2.7 mio. | 28 t. | -361 t. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
BRØNSHØJ BOLDKLUB ApS har offentliggjort sit regnskab for 2017. Bruttofortjenesten blev 1.179.254 kr., og årets resultat blev 11.991 kr.
Thomas Schrøder er pr. 3. maj 2018 udtrådt af bestyrelsen i BRØNSHØJ BOLDKLUB ApS.
Om BRØNSHØJ BOLDKLUB ApS
BRØNSHØJ BOLDKLUB ApS er et anpartsselskab i Brønshøj, stiftet i 1980. Selskabet er registreret i branchen Drift af sportsklubber. Selskabet hed tidligere BRØNSHØJ BOLDKLUBS PROFFESSIONELLE FODBOLDSELSKAB ApS. Direktionen består af Claus Christian Wiingaard. Bestyrelsen består af Peer Goe Henrik Jacobsen (formand), Helge Jannik Pedersen, Jess Voldager og Kenneth Douglas Plummer. Selskabet ejes af BRØNSHØJ BOLDKLUB og Hvepsene Brønshøj Boldklub Support. Virksomheden har 14 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.852.847 kr. og et resultat på 239.421 kr. mod 759.675 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.485.820 kr.
