TREHØJE DØRE A/S: Regnskab 2017
CVR: 79045918
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.5.2016 – 30.4.2017
TREHØJE DØRE A/S (CVR 79045918) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en bruttofortjeneste på 27.668.539 kr. og et resultat på 3.484.836 kr. mod 6.531.626 kr. året før. Det er et fald på 5,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 27.140.929 kr. Soliditetsgraden var 63,2 %. Selskabet havde 86 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 27.668.539 kr.
- Resultat
- 3.484.836 kr.
- Egenkapital
- 27.140.929 kr.
- Aktiver
- 42.911.825 kr.
- Ansatte
- 86
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | - | 27.7 mio. | 3.5 mio. | 27.1 mio. | 86 |
| 2016 | - | 29.2 mio. | 6.5 mio. | 28.7 mio. | 83 |
| 2015 | - | 27.2 mio. | 6.6 mio. | 27.1 mio. | 83 |
| 2014 | - | 24.1 mio. | 6.3 mio. | 25.5 mio. | 80 |
| 2013 | - | 23 mio. | 6 mio. | 24.3 mio. | 76 |
Officiel årsrapport
Hold øje med TREHØJE DØRE A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
Frederik Heilemann Bojen er pr. 1. oktober 2017 indtrådt i bestyrelsen i TREHØJE DØRE A/S.
Johanne Bojen er pr. 30. september 2017 udtrådt af bestyrelsen i TREHØJE DØRE A/S.
Alfred Anders Bojen er pr. 30. september 2017 udtrådt af bestyrelsen i TREHØJE DØRE A/S.
Om TREHØJE DØRE A/S
TREHØJE DØRE A/S er et aktieselskab i Ørnhøj, stiftet i 1985. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af døre og vinduer af træ. Selskabet hed tidligere SUNCHIC SCANDINAVIAN DESIGN A/S. Direktionen består af Lars Bojen. Bestyrelsen består af Frederik Heilemann Bojen, Lars Bojen, Louise Marina Heilemann Bille og Rasmus Cheung Budde. Selskabet ejes af TREHØJE DØRE INVEST ApS. Virksomheden har 94 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 18.553.526 kr. og et resultat på -1.676.081 kr. mod 97.448 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 24.574.157 kr.
