Bagger & Co A/S: Regnskab 2017
CVR: 77435611
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.1.2017 – 31.12.2017
Bagger & Co A/S (CVR 77435611) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en bruttofortjeneste på -38.167 kr. og et resultat på 55.259 kr. mod 536.215 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 2.537.120 kr. Soliditetsgraden var 92 %.
- Bruttofortjeneste
- -38.167 kr.
- Resultat
- 55.259 kr.
- Egenkapital
- 2.537.120 kr.
- Aktiver
- 2.756.961 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | - | -38 t. | 55 t. | 2,5 mio. | 0 |
| 2016 | - | 17 t. | 536 t. | 2,7 mio. | 0 |
| 2015 | - | - | -257 t. | 3,1 mio. | - |
| 2014 | - | 0 | -2,1 mio. | 3,4 mio. | - |
| 2013 | - | 766 t. | 975 t. | 9 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hold øje med Bagger & Co A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
Selskabet skiftede den 6. november 2017 navn fra PLN ADMINISTRATION A/S til Bagger & Co A/S.
Bagger & Co A/S har offentliggjort sit regnskab for 2016. Bruttofortjenesten blev 16.926 kr., og årets resultat blev 536.215 kr.
Jesper Quist Bagger er pr. 27. april 2017 indtrådt i bestyrelsen i Bagger & Co A/S.
Om Bagger & Co A/S
Bagger & Co A/S er et aktieselskab i Viby J, stiftet i 1985. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde. Selskabet hed tidligere PLN ADMINISTRATION A/S og STM ADMINISTRATION A/S. Direktionen består af Johnny Ågård Rasmussen og Poul Laurits Nielsen. Bestyrelsen består af Helle Bagger (formand), Jacob Bloch Hansen, Jesper Quist Bagger og Johnny Ågård Rasmussen. Selskabet ejes blandt andre af Johnny Ågård Rasmussen, Jacob Bloch Hansen og PLN FINANS ApS. Virksomheden har 0 ansatte (2016). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.537.810 kr. og et resultat på 1.557.799 kr. mod 2.020.906 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 3.412.379 kr.
