Ophørt
CVR: 76415528
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 31. marts 2008
CVR · se overblik
7 ansatte
CVR · 2006
Navn registreret: MI'S KANTINE
CVR · 1.1.1985
Se den samlede hændelseshistorik
MI'S KANTINE var en forening i København K, stiftet i 1985. Selskabet er ophørt den 31. marts 2008. Selskabet var registreret i branchen Anden restaurationsvirksomhed. Virksomheden har 7 ansatte (2006).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenNej. MI'S KANTINE står i CVR med status Ophørt og ophørte den 31. marts 2008.
MI'S KANTINE har CVR-nummer 76415528.
MI'S KANTINE havde 7 ansatte i 2006 ifølge CVR.
MI'S KANTINE blev stiftet den 1. januar 1985.
MI'S KANTINE var registreret i branchen Anden restaurationsvirksomhed (branchekode 562900).
MI'S KANTINE havde adresse på Klerkegade 2, 1308 København K.
MI'S KANTINE blev opløst den 31. marts 2008.
MI'S KANTINE blev stiftet den 1. januar 1985.

Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.

Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed

Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
