SKARK A/S: Regnskab 2024
CVR: 66052028
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.7.2023 – 30.6.2024
SKARK A/S (CVR 66052028) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 9.318.588 kr. og et resultat på 45.663 kr. mod 1.109.820 kr. året før. Det er et fald på 10,9 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 2.178.982 kr. Soliditetsgraden var 35 %. Selskabet havde 12 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 9.318.588 kr.
- Resultat
- 45.663 kr.
- Egenkapital
- 2.178.982 kr.
- Aktiver
- 6.221.286 kr.
- Ansatte
- 12
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 9.3 mio. | 46 t. | 2.2 mio. | 12 |
| 2023 | - | 10.5 mio. | 1.1 mio. | 2.9 mio. | 11 |
| 2022 | - | 9.6 mio. | 1.9 mio. | 2.5 mio. | 10 |
| 2021 | - | 6 mio. | 1 t. | 843 t. | 10 |
| 2020 | - | 5.2 mio. | 18 t. | 1.1 mio. | 0 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Michael Thimgaard er pr. 1. juni 2024 indtrådt i bestyrelsen i SKARK A/S.
Lars Huusmann Grønkjær er pr. 1. juni 2024 indtrådt i bestyrelsen i SKARK A/S.
Kamilla Aakjær Gudkov er pr. 1. juni 2024 udtrådt af bestyrelsen i SKARK A/S.
Charlotte Kirstine Dalby Jørgensen er pr. 1. juni 2024 udtrådt af bestyrelsen i SKARK A/S.
Om SKARK A/S
SKARK A/S er et aktieselskab i Skælskør, stiftet i 1980. Selskabet er registreret i branchen Arkitektaktiviteter. Direktionen består af Nicolai Aakjær Gudkov. Bestyrelsen består af Michael Richter Dalby Jørgensen (formand), Charlotte Kirstine Dalby Jørgensen, Kamilla Aakjær Gudkov og Nicolai Aakjær Gudkov. Selskabet ejes af SKARK Holding ApS. Virksomheden har 10 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 10.198.503 kr. og et resultat på -757.011 kr. mod 45.663 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.421.971 kr.
