KJ2CM ApS: Regnskab 2024
CVR: 44676109
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
2.3.2024 – 31.12.2024
KJ2CM ApS (CVR 44676109) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på -13.175 kr. og et resultat på -12.420 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 27.580 kr. Soliditetsgraden var 0,8 %.
- Omsætning
- 0 kr.
- Bruttofortjeneste
- -13.175 kr.
- Resultat
- -12.420 kr.
- Egenkapital
- 27.580 kr.
- Aktiver
- 3.500.501 kr.
- Ansatte
- 0
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
DOCATHE INVEST ApS er pr. 17. december 2024 registreret som ejer af KJ2CM ApS med en ejerandel på 15 %.
GAJA HOLDING A/S er pr. 17. december 2024 registreret som ejer af KJ2CM ApS med en ejerandel på 15 %.
MØ2 ApS er pr. 17. december 2024 registreret som ejer af KJ2CM ApS med en ejerandel på 20 %.
LB HOLDING 2014 ApS er pr. 17. december 2024 registreret som ejer af KJ2CM ApS med en ejerandel på 10 %.
Vedersø Invest ApS er pr. 17. december 2024 registreret som ejer af KJ2CM ApS med en ejerandel på 15 %.
JBJ Familieholding ApS er pr. 17. december 2024 registreret som ejer af KJ2CM ApS med en ejerandel på 20 %.
Lars Blavnsfeldt er pr. 2. marts 2024 registreret som direktør i KJ2CM ApS.
KJ2CM ApS blev stiftet den 2. marts 2024.
Om KJ2CM ApS
KJ2CM ApS er et anpartsselskab i København S, stiftet i 2024. Selskabet er registreret i branchen Investering for egen regning. Direktionen består af Lars Blavnsfeldt. Bestyrelsen består af Claus Østergaard Jensen (formand), Claus Svenningsen, Jens Agergaard og Kaj Østergaard. Selskabet ejes blandt andre af DOCATHE INVEST ApS, GAJA HOLDING A/S og MØ2 ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -29.170 kr. og et resultat på -28.884 kr. mod -12.420 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 13.611.234 kr.
