Ådalens Butikshus ApS: Regnskab 2024
CVR: 44084341
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
Ådalens Butikshus ApS (CVR 44084341) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 148.268 kr. og et resultat på -290.186 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 953.225 kr. Soliditetsgraden var 46,4 %.
- Bruttofortjeneste
- 148.268 kr.
- Resultat
- -290.186 kr.
- Egenkapital
- 953.225 kr.
- Aktiver
- 2.053.619 kr.
- Ansatte
- 0
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Ådalens Butikshus ApS har offentliggjort delårsrapport for perioden 30. maj 2023 til 31. december 2023.
Helle Westermann Sørensen er pr. 23. april 2024 indtrådt i bestyrelsen i Ådalens Butikshus ApS.
Birthe Jakobsen er pr. 23. april 2024 udtrådt af bestyrelsen i Ådalens Butikshus ApS.
Kaj Ulrich Grandt Jakobsen er pr. 23. april 2024 udtrådt af bestyrelsen i Ådalens Butikshus ApS.
Jens Ingemann Kiil Bjerring er pr. 23. april 2024 udtrådt af bestyrelsen i Ådalens Butikshus ApS.
Camilla Kibsgaard Grandt Ginge er pr. 23. april 2024 udtrådt af bestyrelsen i Ådalens Butikshus ApS.
Morten Hart Johansen Holding ApS er pr. 15. april 2024 registreret som ejer af Ådalens Butikshus ApS med en ejerandel på 10 %.
Om Ådalens Butikshus ApS
Ådalens Butikshus ApS er et anpartsselskab i Mørke, stiftet i 2023. Selskabet er registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. Direktionen består af Jesper Raabo. Bestyrelsen består af Martin Nielsen (formand), Anja Schnoor Warming, Camellia Lotus Havanna Ayagaard og Inge Metha Klemmensen Lynggaard. Selskabet ejes af Morten Hart Johansen Holding ApS. Ifølge årsrapporten for 2024 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 145.433 kr. og et resultat på 144.763 kr. mod -290.186 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.097.988 kr.
