Ophørt
CVR: 44043114
Ikke tilgængelig
Ingen aktuelle ejere
CVR · se ledelse
Ingen aktuel ledelse
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 31. december 2024
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: Shaping Ventures
CVR · 10.5.2023
Se den samlede hændelseshistorik
Shaping Ventures var en enkeltmandsvirksomhed i København V, stiftet i 2023. Virksomheden er ophørt den 31. december 2024. Virksomheden var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningNej. Shaping Ventures står i CVR med status Ophørt og ophørte den 31. december 2024.
Shaping Ventures har CVR-nummer 44043114.
Shaping Ventures blev stiftet den 10. maj 2023.
Shaping Ventures var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (branchekode 702200).
Shaping Ventures havde adresse på c/o Laura Filippson, Vesterfælledvej 64M, 1799 København V.
Shaping Ventures ophørte den 31. december 2024.
Shaping Ventures blev stiftet den 10. maj 2023.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
