Claesen Agriculture ApS: Regnskab 2024
CVR: 43133780
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
Claesen Agriculture ApS (CVR 43133780) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.508.651 kr. og et resultat på -818.319 kr. mod -1.031.554 kr. året før. Det er en stigning på 67,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 6.153.156 kr. Soliditetsgraden var 11,6 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 1.508.651 kr.
- Resultat
- -818.319 kr.
- Egenkapital
- 6.153.156 kr.
- Aktiver
- 53.145.685 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 1,5 mio. | -818 t. | 6,2 mio. | 1 |
| 2023 | - | 901 t. | -1 mio. | 7 mio. | 1 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Rasmus Haugaard er pr. 6. september 2024 indtrådt i bestyrelsen i Claesen Agriculture ApS.
Peter Alex Claesen er pr. 6. september 2024 indtrådt i bestyrelsen i Claesen Agriculture ApS.
Christina Claesen Fruensgaard er pr. 6. september 2024 indtrådt i bestyrelsen i Claesen Agriculture ApS.
Claesen Agriculture ApS har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 900.541 kr., og årets resultat blev -1.031.554 kr.
Om Claesen Agriculture ApS
Claesen Agriculture ApS er et anpartsselskab i Aalborg, stiftet i 2022. Selskabet er registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. Selskabet hed tidligere Claesen-Agrio ApS. Direktionen består af Peter Alex Claesen og Christina Claesen Fruensgaard. Selskabet ejes af Klostermarkerne ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 1 ansat. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 1.877.857 kr. og et resultat på -164.028 kr. mod -818.319 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 5.989.128 kr.
