Ophørt
CVR: 43004298
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 20. september 2023
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: Toghill Consulting
CVR · 25.1.2022
Se den samlede hændelseshistorik
Toghill Consulting var en enkeltmandsvirksomhed i København V, stiftet i 2022. Selskabet er ophørt den 20. september 2023. Selskabet var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenNej. Toghill Consulting står i CVR med status Ophørt og ophørte den 20. september 2023.
Toghill Consulting har CVR-nummer 43004298.
Toghill Consulting blev stiftet den 25. januar 2022.
Toghill Consulting var registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (branchekode 702200).
Toghill Consulting havde adresse på Hedebygade 18 4. tv, 1754 København V.
Toghill Consulting blev opløst den 20. september 2023.
Toghill Consulting blev stiftet den 25. januar 2022.

Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.

Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
