ADMG Group ApS: Regnskab 2021
CVR: 42110078
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
9.2.2021 – 31.12.2021
ADMG Group ApS (CVR 42110078) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på -9.025 kr. og et resultat på -58.925 kr. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 1.075 kr. Soliditetsgraden var 10,6 %.
- Bruttofortjeneste
- -9.025 kr.
- Resultat
- -58.925 kr.
- Egenkapital
- 1.075 kr.
- Aktiver
- 10.100 kr.
- Ansatte
- 0
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som ADMG Group ApS
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
Henrik Andkjær Iversen er pr. 9. februar 2021 indtrådt i bestyrelsen i ADMG Group ApS.
Lars Ruggaard Jakobsen er pr. 9. februar 2021 indtrådt i bestyrelsen i ADMG Group ApS.
Klaus Beenfeldt er pr. 9. februar 2021 indtrådt i bestyrelsen i ADMG Group ApS.
Henrik Andkjær Iversen er pr. 9. februar 2021 registreret som direktør i ADMG Group ApS.
LRJ-Holding ApS er pr. 9. februar 2021 registreret som ejer af ADMG Group ApS med en ejerandel på 33 %.
K. Beenfeldt Holding ApS er pr. 9. februar 2021 registreret som ejer af ADMG Group ApS med en ejerandel på 33 %.
HAI 20 Holding ApS er pr. 9. februar 2021 registreret som ejer af ADMG Group ApS med en ejerandel på 33 %.
ADMG Group ApS blev stiftet den 9. februar 2021.
Om ADMG Group ApS
ADMG Group ApS er et anpartsselskab i Silkeborg, stiftet i 2021. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Henrik Andkjær Iversen. Bestyrelsen består af Jens Dalsgaard Løgstrup (formand), Henrik Andkjær Iversen, Klaus Beenfeldt og Lars Ruggaard Jakobsen. Selskabet ejes af LRJ-Holding ApS, K. Beenfeldt Holding ApS og HAI 20 Holding ApS. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 11 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -97.310 kr. og et resultat på 3.490.110 kr. mod 3.931.854 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 5.884.674 kr.
