Sammy Holding ApS: Regnskab 2024
CVR: 41519177
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
Sammy Holding ApS (CVR 41519177) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på -2.000 kr. og et resultat på 47.911 kr. mod -44.831 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 65.342 kr. Soliditetsgraden var 72,3 %.
- Omsætning
- 0 kr.
- Bruttofortjeneste
- -2.000 kr.
- Resultat
- 47.911 kr.
- Egenkapital
- 65.342 kr.
- Aktiver
- 90.431 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 0 | -2 t. | 48 t. | 65 t. | 0 |
| 2023 | - | -12 t. | -45 t. | 17 t. | 1 |
| 2022 | - | -2 t. | 60 t. | 62 t. | 1 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Sammy Davidsen er pr. 4. april 2024 registreret som direktør i Sammy Holding ApS.
Omar Tahsin Ali er pr. 4. april 2024 fratrådt som direktør i Sammy Holding ApS.
Mathias Roos Biehl er pr. 4. april 2024 fratrådt som direktør i Sammy Holding ApS.
Selskabet skiftede den 4. april 2024 navn fra OMAT HOLDING ApS til Sammy Holding ApS.
Sammy Davidsen er pr. 20. marts 2024 registreret som ejer af Sammy Holding ApS med en ejerandel på 100 %.
Sammy Holding ApS har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev -12.000 kr., og årets resultat blev -44.831 kr.
Om Sammy Holding ApS
Sammy Holding ApS er et anpartsselskab i Valby, stiftet i 2020. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere OMAT HOLDING ApS. Direktionen består af Sammy Davidsen. Selskabet ejes af Sammy Davidsen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -9.219 kr. og et resultat på 282.128 kr. mod 47.911 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 347.470 kr.
